智能制造宣傳片不看后悔

2023-06-20 02:57:05

　　2017，腦洞大開切身感受“智能制造”

　　國際性金屬加工網(wǎng)

　　一流制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國機器人行業(yè)典型研討會

　　最近，英國專家MillerIngenuity公司總裁兼CEOStevenL.Blue拋出了一個很有趣的看法：“我根本不表示智能制造能拯救英國制造業(yè)。”他聲稱擁有智能化的工廠，從配送到燈光控制系統(tǒng)，再到智能化CNC機床都選用了最新的技術(shù)，甚至從訂單詢價到應(yīng)收賬款也都同時實現(xiàn)了數(shù)字化無縫連接。但是他表示這并不代表已經(jīng)走上了制造業(yè)民主革命之路。

作為企業(yè)主StevenL.Blue明確提出了極為新穎的看法，他表示智能制造須要從下層已經(jīng)開始，而不是底層；智能制造從與雇員建立新的合約已經(jīng)開始；智能制造從人已經(jīng)開始，而不是機器！

　　“許多老板娘面臨的問題是她們放棄去挖掘人所擁有的驚人潛力，轉(zhuǎn)而選用智能化技術(shù)。大錯特錯！”StevenL.Blue強調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展智能制造，僅僅在工廠信息技術(shù)、智能化上加碼是明顯錯誤的。

　　“問題出在哪了。因為這些老板娘將她們的雇員視為可犧牲的資產(chǎn)。而她們應(yīng)該做的是，把她們看作是可再生的資源，不斷改進杰列。”StevenL.Blue表示了他的解決方案：第一，從下層已經(jīng)開始，建立改革派可信性。第二，領(lǐng)導(dǎo)者須要尊重她們的雇員。第三，改革派須要具備誠信的品質(zhì)。

從StevenL.Blue的看法來看，工廠信息技術(shù)、智能化技術(shù)和人力資源建設(shè)都必不可少，在升級換代智能制造武器裝備和技術(shù)的同時，提高雇員的創(chuàng)新思想以及培訓(xùn)奧義相匹配是極為重要的，由此可見專業(yè)人才在制造業(yè)革新進程中的作用。

　　專業(yè)人才是智能制造的關(guān)鍵性

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趨勢：從國際性橫向視角看，2013年，牛津大學(xué)曾經(jīng)對英國702種工作進行調(diào)查，她們預(yù)測今后10到20年，將有47%的雇員肯定會被機器取代；法國政府方案提高另一方面制造業(yè)的智能化水平，建設(shè)智慧工廠，不僅同時實現(xiàn)產(chǎn)品智能，更同時實現(xiàn)制造流程的全智能的4.0工業(yè)。

　　工業(yè)4.0

　　機器真的能代替人嗎？歸根結(jié)底，機器還是由人來控制的。不妨“腦洞大開”地想像，20年前，制造業(yè)有Saulieu、電工等各種技術(shù)類，而在新的時代，是圣戈當(dāng)縣出現(xiàn)“機器人工匠”這樣的新技術(shù)類？是否將會出現(xiàn)科幻電影中描繪的Bijnor工廠？想像的基本起點是，今后普遍將是以“人+機器人”組合的勞動方式呈現(xiàn)，制造業(yè)須要的是更多能“與機器夢幻”的高級技術(shù)人員乃至高管——如果不懂得智能制造，將很難配置制造資源。

“智能制造并不一定機器變陣。”太陽隊(中國)投資總裁顧國民革命表示，機器人并不能完全代替人工，且智能制造與機器人另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展離不開專業(yè)技術(shù)人員，其催生的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)更是須要大量合適勞動力。因此，如果不能形成智能人才支撐，企業(yè)可能掉入轉(zhuǎn)型陷阱：有智能工廠，卻沒有人操作。

　　英國在一流制造創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)中的分析表示，英國專業(yè)人才與德國和日本相比缺失了1代到1.5代的懂制造技術(shù)的匠人級工程師隊伍。因此英國制訂了一個方案旨在將知識到制造技術(shù)直接通過創(chuàng)新聯(lián)盟的形式縮短整個操作過程。

　　創(chuàng)新型專業(yè)人才是最稀缺的資源

智能制造是上下游全覆蓋、全流程定制化的高科技制造方式，把制造業(yè)的制造鏈條“輕裝升級換代”，這就樹立了今后制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展的新標(biāo)桿，明確提出了更高的要求。專業(yè)人才是智能制造的關(guān)鍵性，《第二次機器民主革命》中的一段話令人印象深刻：創(chuàng)新型專業(yè)人才是最稀缺的資源，她們能創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新服務(wù)或新商業(yè)模式，正成為市場的主要支配力量。如何供應(yīng)小量且適宜的專業(yè)人才，滿足大量專業(yè)人才“買房人”，恐怕是最為迫切的難題。

　　國務(wù)院法制辦部長蘇榮在會議上表示，產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展智能制造，要從專業(yè)科研、珍利、設(shè)備進步、工藝提高、互聯(lián)網(wǎng)配套、環(huán)境安全可靠等各方面，實施整體和控制系統(tǒng)的推進。

　　中國人民大學(xué)商學(xué)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟教授，國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會委員徐五群表示：“在智能制造操作過程之中，我們雖然可以把它進行控制系統(tǒng)的集成，但是我們在關(guān)鍵性產(chǎn)品，關(guān)鍵性技術(shù)，關(guān)鍵性工序上輕微依賴國外的進口，往往在同時實現(xiàn)重大工程同時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新操作過程之中，平端，必須要看人家的臉色，受到輕微的安全可靠制約。”

在12月7日召開的世界智能制造合作高峰論壇上，國務(wù)院法制辦發(fā)布了國家《智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展總體規(guī)劃（2016—2020年）》。《總體規(guī)劃》專門明確提出了十大重點任務(wù)。包括加快智能制造武器裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展；加強關(guān)鍵性共性技術(shù)創(chuàng)新；建設(shè)智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系；構(gòu)筑工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)；加大智能制造試點示范推廣力度；推動重點領(lǐng)域智能轉(zhuǎn)型；促進中小企業(yè)智能化改造；培育智能制造生態(tài)體系；推進區(qū)域智能制造協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展；打造智能制造專業(yè)人才隊伍等。

　　簡單來說，智能制造就是將人、數(shù)據(jù)和機器連接起來。由此可見，創(chuàng)新型專業(yè)人才是智能制造這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條中最為關(guān)鍵性的一環(huán)——智能制造的四大要素之首：智慧的人，互聯(lián)網(wǎng)從二維度互聯(lián)網(wǎng)世界向三維度虛擬世界演化，最重要的角色是人的智力資源。

　　能制造三成企業(yè)智能化的難關(guān)在專業(yè)人才

《中國制造企業(yè)智能制造現(xiàn)狀報告》調(diào)查表示，87%的企業(yè)承認其制造線面臨人力成本上漲壓力，應(yīng)用工業(yè)機器人改造制造線成為企業(yè)應(yīng)對人力成本上漲的首要應(yīng)對方案，其次是希望通過加強研發(fā)，提高附加值。其中85%的企業(yè)表示，今后一年內(nèi)有可能引入智能制造設(shè)備。在準(zhǔn)備引入智能制造設(shè)備的企業(yè)中，有37%的企業(yè)將利用機器人制造，23%將投入到數(shù)字監(jiān)測和控制控制系統(tǒng)中去，10%的企業(yè)希望引入數(shù)字化智能機床，9%會使用3D打印技術(shù)。而且她們愿意大膽地投資，我們發(fā)現(xiàn)受訪的51%是會把整體的投資至少是10%或者以上花在所謂的智能制造方面。另外，還有更極端的，譬如幾乎四分之一的受訪企業(yè)會把整體投資的20%以上花在這上面。她們希望通過使用智能設(shè)備降低成本，提高效率，提高制造流程，改善品質(zhì)，促進技術(shù)創(chuàng)新與升級換代。

既然智能制造能讓企業(yè)同時實現(xiàn)產(chǎn)品小批量、多品種，制造周期縮短，價格下降，資源更優(yōu)化、能源效率更高、投資回報率更高，那為什么目前國內(nèi)90%的中小企業(yè)智能化程度依然較低呢？除了智能化升級換代成本之外，企業(yè)還有哪些擔(dān)憂呢？

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近三成受訪企業(yè)擔(dān)心現(xiàn)有的基礎(chǔ)措施或是專業(yè)人才無法配套、適應(yīng)這些新的制造流程；因為機器換掉的不僅僅是出賣體力的簡單工人，企業(yè)須要的是技術(shù)工人，特別是能獨立操作各種智能機器人的工人和維修機器的高級技術(shù)人員。

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　　人在智能制造操作過程中的角色將由服務(wù)者、操轉(zhuǎn)變?yōu)榭傮w規(guī)劃者、協(xié)調(diào)者、評估者、決策者，不僅須要專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)起智能設(shè)備的設(shè)計、安裝、改裝、保養(yǎng)工作，還須要對相關(guān)信息物理控制系統(tǒng)、新型互聯(lián)網(wǎng)組件進行維護。

　　此外，智能制造還要對制造設(shè)備模式、框架結(jié)構(gòu)、規(guī)章條款不斷進行優(yōu)化，相應(yīng)對管理水平的要求要比以往高許多。

隨著人在制造制造中的角色和作用發(fā)生改變，智能制造對雇員專業(yè)水平的要求也越來越高；更加注重技術(shù)專業(yè)性，熟練技術(shù)類逐漸減少，能動性崗位越來越多。為了更好地引進智能設(shè)備提高制造效率，企業(yè)須要儲備和培養(yǎng)更多數(shù)據(jù)科學(xué)、軟件開發(fā)、硬件工程、測試、運營及營銷等方面的高技能人才和管理專業(yè)人才。

　　在傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級換代的關(guān)鍵性階段，越來越多企業(yè)將面臨“設(shè)備易得、專業(yè)人才難求”的尷尬局面。這也是StevenL.Blue看法的核心所在——擁有智能化的工廠不代表已經(jīng)走上了制造業(yè)民主革命之路。

　　所以，同時實現(xiàn)智能制造專業(yè)人才培育要先行。智能化制造的“智”是信息技術(shù)、數(shù)字化，“能”是精益制造的能力，智能化制造最核心的是智能專業(yè)人才的培養(yǎng)，從精益專業(yè)人才的培養(yǎng)到智能專業(yè)人才的培養(yǎng)，這一過渡和齊步走可能也是制造企業(yè)面臨的最重要問題。

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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